ODD 11
L'Institut Agro s’engage pour être un établissement exemplaire et responsable avec une organisation innovante au service de notre raison d’être
Le 11e objectif vise à réhabiliter et à planifier les villes, ou tout autre établissement humain, de manière à ce qu’elles puissent offrir à tous des opportunités d’emploi, un accès aux services de base, à l’énergie, au logement, au transport, espaces publics verts et autres, tout en améliorant l’utilisation des ressources et réduisant leurs impacts environnementaux.
L’ambition de l’Institut Agro et de ses écoles est d’être un établissement exemplaire en faveur du développement durable et de la responsabilité sociétale (DD&RS). Pour cela, il met en œuvre une approche globale et intégrée à ses missions de formation, de recherche, d’appui à l’enseignement technique agricole et de pilotage des activités transversales.
En ce sens, le déploiement d’une organisation efficiente et performante est un enjeu qui vise à soutenir la créativité et l’action collective. Il permet aussi de générer une plus-value à partir des synergies entre les communautés de ses écoles et leurs écosystèmes.
Illustration de nos contributions à l'ODD 11
Une politique à impact positif en matière de durabilité environnementale sur ses campus
L'Institut Agro s'investit sur différents aspects de la gestion durable de ses campus. Ceux-ci comprennent la réduction de l’émission de gaz à effet de serre, la réalisation de son bilan carbone, la sobriété dans l’utilisation d’énergie et d’eau, la protection de la biodiversité et le recyclage sur ses campus. Cela concerne aussi les déplacements de son personnel, ainsi que ses différentes actions partenariales.
Une politique sociale et des procédures harmonisées de gestion des ressources humaines
L'un des objectifs du Projet stratégique 2030 de l'Institut Agro est de permettre à l'ensemble des agents contractuels des trois écoles de bénéficier d'une même politique de gestion des ressources humaines. Cette harmonisation comprend l'accès à une même offre de prestations sociales, ainsi qu'à des conditions d’embauche, des rémunérations et des évolutions de carrière équivalentes. Le Projet stratégique 2030 prévoit aussi la définition d'une politique et de procédures communes pour la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, valable pour toutes les catégories d'agents de l'Institut Agro.
Un plan d’action visant à inscrire l’Institut Agro dans la Stratégie européenne des ressources humaines pour les chercheurs (HRS4R) a aussi été mis en place. Depuis 2022, il est titulaire du label "HR Excellency in Research". Par ailleurs, l'Institut Agro s'est doté d'un plan d’action égalité Femmes-Hommes, des procédures harmonisées de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour toutes les catégories d’agents au sein de l’Institut Agro et des écoles.
Illustration de nos publications sur l'ODD 11
H. Rabbouch, H. Saadaoui and F. Saâdaoui, "VMD-based Multiscaled LSTM-ARIMA to Forecast Post-COVID-19 US Air Traffic," 2022 International Conference on Decision Aid Sciences and Applications (DASA), Chiangrai, Thailand, 2022, pp. 1678-1683, https://doi.org/10.1109/DASA54658.2022.9765132.